谁能给我出点子，怎么样才能管理好一个便利店的商品不流失。 不要流失太多的管理方案！！！！ 急急急急急急

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你好，这个啊，是不是用收款机在收款啊，还是手工在收钱啊，用收款机收钱就要用每天对帐啊，钱帐对啊，收款机每日都有个结帐和查看（打印当天的营业额啊），与实际现金对，这中国有个问题，如果你自已家人，就没有这样情况了，有些收银员销售出去商品不过机钱又不放进钱箱里，这样的话只有到盘点时才知道啊，可以这样在收银员上方装个摄像头还控制一下啊，或是比较大型的超市把每个销售都装上一个磁性开关，只要过机就消磁，不过机的话就出不门。这样双保险啊。在一个就是对商品的陈列的管理啊，陈列好了，好盘点，好整理，要不盘点时这个东西在哪，哪个东西在哪就不知道，盘点完差好多或是盘点不清楚。

进货要进行分配啊，营业员负责哪里就对进货负责（因为他比较清楚哪个好卖，哪个不好卖，数量，操过多长时间没有走动的商品是退货是搞活动也是他们提出来，店长审批。）这样责任分清楚，权利下放，好管理，盘点时哪里出问题哪里负责啊（公司要有奖罚标准啊）。

希你做参考，我是这样做的。能帮到你。

百货店不开了囤积的货怎么处理？

贴广告到各个小去，就说商店转出去了，货物大甩卖，给钱就卖，卖得很快的。一般只要不赔钱的价格，顾客会跟其他超市对比，便宜处理，邻居们都会互相转告去抢购的。别太发愁，实在到后面很难卖的，再降价卖，没有处理不掉的东西。也可以考虑给同行低价转让。